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  Nuestra razón de ser: el desarrollo del potencial del ser humano integral
 

que hacemos

Coaching de Vida y Orientación Profesional    
     

orientamos las personas en tiempos de crisis personales o interpersonales de elección o de transición de carrera y/o en sus aspiraciones de cambio y crecimiento, en búsqueda de lograr un equilibrio integral – físico, intelectual, emocional, espiritual, funcional, relacional –, por medio de procesos de:

 
   
  • auto-conocimiento de preferencias y características innatas, con el apoyo de herramientas basadas en la Teoría de Jung de los tipos psicológicos,
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  • análisis del estilo de relacionamiento interpersonal y los impactos percibidos, con el apoyo de instrumentos de percepción 360°, simulación de entrevistas y presentaciones públicas,
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  • análisis de las posibilidades y aptitudes, vis-à-vis las demandas y oportunidades en el mercado de trabajo y en su puesto de trabajo actual,
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  • reflexión sobre los logros académicos y profesionales, motivaciones de las decisiones en los últimos años y sus consecuencias,
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  • definición de los objetivos de desarrollo, identificación de las barreras que hay que superar y las alternativas que hay que explorar, considerando pilares de la transformación personal, como las motivaciones y valores, la disponibilidad de tiempo y la disposición al sacrificio,
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  • la planificación de acciones a corto y largo plazo, seguimiento de las acciones a corto plazo, ayudando a superar la inercia y las dificultades iniciales, y desarrollar la autoconfianza para continuar de forma independiente.
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    Diagnóstico, Desarrollo y Retención de Talentos

       
         
    realizamos procesos de evaluación de preferencias, habilidades y potencial con apoyo de instrumentos de auto-conocimiento, de percepción 360 °, de evaluación comparativa (benchmark) y del clima organizacional,  
       
    diagnosticamos el riesgo de salida no deseada de personas en puestos clave, e identificamos sucesores potenciales, destacando sus fortalezas y áreas para desarrollo,  
       
    personalizamos programas para el desarrollo y retención de talentos, con seguimiento colegiado de la evolución de los resultados, e con apoyo de acciones de reconocimiento y recompensa  
       
    conducimos programas de cambio de comportamiento, incluyendo iniciativas de integración de equipos (team building) y de gestión de conflictos, con el objetivo de complementación de preferencias y convergencia de intereses.  
       
    realizamos procesos de coaching, buscando conciliar los intereses de la empresa, del gerente y del participante (coachee)  
       
    implementamos programas de tutoría (mentoring), aprovechando la experiencia de los ejecutivos seniores para la transmisión de conocimiento y difusión de comportamientos esperados (role model ).  
       
         

    Arquitectura Cultural y Gobierno Corporativo

       
         
    conducimos procesos de revisión de la estrategia de la organización y programas de cambio cultural, incluyendo la revisión y/o asimilación de la visión, los propósitos y los valores de la organización  
       
    evaluamos la estructura de la organización y recomendamos ajustes para mejor adherencia a los objetivos estratégicos, en procesos de sucesión, fusión/adquisición, o de crecimiento natural  
       
    ayudamos a asignar a las personas adecuadas en los puestos adecuados, con miras a aumentar la eficacia y la eficiencia, y en beneficio de todos las partes interesadas  
       
    diseñamos e implementamos el gobierno corporativo – organismos, rituales, roles y responsabilidades, niveles de autoridad – en acuerdo con las mejores prácticas y con la situación de la empresa  
       
    recomendamos cambios para optimizar el funcionamiento de la junta directiva (board), con base en una evaluación gradual del colegiado hasta la evaluación individual comparativa entre los directores  
       
    apoyamos a las empresas familiares para formalizar el acuerdo de accionistas, optimizar la estructura corporativa, organizar asamblea y/o consejo de familia, y poner en práctica funciones de apoyo (family office)  
       
         
         
         


       
     
     
             
             
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